| 日期 | 時間 | 地點 | 貨件狀態 |
| 23 Oct 2008 | 19:02:25 | Pudong International Airport | Shipment Received At Transit Point. |
| 23 Oct 2008 | 17:39:00 | Suzhou | Shipment In Transit. |
| 23 Oct 2008 | 17:34:04 | Suzhou | Shipment In Transit. |
| 23 Oct 2008 | 15:17:27 | Suzhou | Shipment Held In Warehouse. Follow Up Actions Underway. |
2008年10月24日 星期五
第一次覺得看貨品運送過程還挺有趣的...
2008年10月19日 星期日
2008年10月3日 星期五
2008年10月2日 星期四
無趣的資格考終於考完了...
考題了無新意;唯一沒看過的題目大概就是 S-R latch 的真值表和 1024 個 processors 要用 network 還是 bus 去連結比較合適。不過了無新意總比考不過要來的好 XD
- 清大計算機組織 1997-2008:基本上都整理在課本上了。這只能當參考
2008年9月23日 星期二
2008/09/21 的海角七號...還是爆滿
禮拜天終於去看了「海角七號」...
原本以為已經上檔快一個月的片,熱潮應該已經過了吧;在高雄喜滿客的網路訂票系統看起來也頗多空位(心裡的 OS 是,或許高雄人比較沒那麼瘋),於是就打算到現場再買票,再看看能不能用聯名卡弄點優惠。決定好下午四點四十分的場次,四點便從楠梓開車過去夢時代...事實證明是,我太天真了;四點半到喜滿客售票大廳:「驚!竟然要排隊...」
很久沒看院線片了,我承認我是抱著看二輪片的心態去看的,反正就提早個十分鐘到...買個票進去找個地方做就好了;好吧就給它排吧...囧的是排沒多久就聽到廣播說:「五點五十分的海角七號,只剩下前三排的位置了...請各位觀眾...」啥碗糕...有沒這麼扯
Anyway...最終我還是看到了這部在網路、電視、報章媒體廣告到不行的台灣電影。第一句台詞:「幹,我操你媽的台北!」或許就宣告了這部片的不同吧...
除了已經被討論到爛的劇情之外,最主要的是看到許多很熟悉的街景,新的恆春街跟舊的恆春街道交錯的記憶...每年過年都去慈濟精舍;我真的很久沒回恆春了
2008年9月13日 星期六
浮點數轉換器
有需要考計算機組織的也有可能會用到...:P
其它的 IEEE-754 Converter:2008年9月8日 星期一
2008年8月28日 星期四
中華電信推出「行動導遊 Lite」基地台定位服務
中華電信新推出的「行動導遊 Lite」服務將個人導航加值服務擴大至一般手機上,就算使用的手機沒有 GPS,也能透過基地台定位而使用這項服務。
這個服務的概念,我最早是在 Common Craft 裡看到;介紹 Google Map 的新服務:
跟中華電信的另一個利用 GPS 服務的「行動導遊」僅支援特定 AGPS 手機的加值服務相比(利用手機基地台輔助衛星定位,讓不論在室內或戶外的使用者均能快速定位並搜尋附近的生活資訊),該服務讓低階手機用戶也能使用。
與行動導遊最大不同之處,在於 Lite 透過基地台以 Cell ID 方式定位所在地,即使手機沒有 GPS 定位功能,也能定位搜尋附近影院、加油站、百貨公司與餐廳等生活資訊,甚至提供路徑規劃。不過因為所有資訊包括圖資系統均仰賴行動網路傳輸,因此較適合以 3G 手機使用。
目前只要月付 50 元,就可以無限使用這項加值服務。不過我上去晃了一下,發現不支援我的手機(囧)...原來我的手機比一般低階手機更低階...
2008年8月27日 星期三
如何做好一個合格的下屬
- 自己崗位職責上的工作,必須要自己來完成,不要什麼事情都去麻煩上司出面,要明白公司設定我們這個崗位的目的就是要完成工作的。
- 不要裝「酷」,在任何時候,面對任何問題的時候都說沒有問題,而在實際工作當中老是就有問題。不懂並不是缺點,用心學習,態度端正才是領導的最愛!
- 要充分瞭解自己的領導,不要忽略領導的感受,在開展工作的時候,要多想想領導想要的結果及欣賞的做事方法。
- 不要把領導當傻瓜。做事腳踏實地,不要表面一套背裡一套;不要油頭滑面,要知道在我們的背後有無數的眼睛。
- 不要吝嗇把功勞推給領導,記住,要想讓自己獲得成功,就必須懂得如何要讓別人先成功。我們的所有成績都應該歸功於領導的正確指導。
- 不要老是犯同樣的錯誤或不該犯的錯誤,人無完人,只要是人都有可能會出錯,但是要學會總結,同樣的問題絕對不能重犯,不該出現的問題絕對不能出現。
- 要勇於承擔責任,但問題發生時,其實損失最大是公司,不可能是個人,最為一個下屬,要勇敢的面對問題,不要推卸責任,領導是最討厭那些整天推卸責任的下屬。
- 要善於幫助領導承擔責任,但問題發生時,不僅僅是下屬的單方面問題,領導就應該付領導責任!面對這個時候,做為一個聰明的下屬,就要學會如何合理的代領導 承擔責任。但是絕對不是要下屬盲目的去承擔,要看是發生了什麼問題,不痛不癢的或者是無關決定工作前程的可以承擔,如果是發生了重大問題時,就不適合了, 作為下屬最好只付自己那些責任就可以了,不能冒然出頭!
- 工作時候要仔細謹慎,不要放棄任何一個環節,不要以為事情太小,就可以不抓。但是更要注意衡量利弊,千萬不要抓了芝麻丟了西瓜。
- 做事情時,不要老是討價還價,要知道任何一個人都是討厭老是討價還價的人。
- 面對額外的工作任務時,要端正態度,適當考慮,服從第一,拒絕時需要十足的理由,千萬別找借口。
- 有事情可以商討解決,千萬不要越過自己的上級,去反映事情,做為管理者要時刻明白,越級上報現象的弊端或容易引發的事情。
- 不要老是提問題,公司用我們是讓我們來解決問題的,不是來提問題的,一般問題的發現是普遍的,而解決問題的是很少的。作為一個合格的下屬,應該懂得反映問題的方法:提問題時,一定要有自己的見解和解決方案,拿出來一同讓領導考慮。千萬不要老是給領導製造麻煩。
- 作為一個合格的下屬,一定要注意自己的言行舉止,一般的領導都比較注重這個方面,任何一個領導不可能喜歡那些吹牛皮的人,也不可能喜歡背後議論他人是非的人,更不可能喜歡作風不良,衛生不講究的下屬。
- 和領導一起時,一定要注意保持距離,不要太近乎,否則會讓領導產生反感,或者會產生那種認為你拍馬屁的想法。和領導在一起時,也要注意千萬在面對大眾時,不要去搶領導的風頭,自己要做好一個跟班。
- 當領導遇到難題時,在自己能力範圍之內的,不管是不是自己的工作,都應該主動的,而且默默無聞的幫助領導度過難關。
- 作為一個下屬,要帶好自己的團隊,要作到自己的團隊與別人比較起來佔有絕對的優勢。在面對工作時,要作到讓領導,省心,放心,開心!
- 作為一個合格的下屬,在面對自己的工作崗位,一定要有創新的理念或事物,保持工作原狀,絕對不是公司招我們的目的,在工作上一定要有不斷的突破,一定要做的比前人好,比別人好,才可能證明自己的價值。
- 作為一個合格的下屬,應該擁有穩定的心態,不要做暴風雨類的人物,也不要什麼問題與不滿都強壓心頭,要時刻調整自己的心態,沒有過不去的坎,沒有辦不好的事情!
- 作為一個管理者,也必須要有著自己的性格,如果都和別人一樣,那在這個世界也不需要有我們的存在。做事情在不能夠違反原則的情況下,要保持著自己良好的個性。
2008年8月12日 星期二
2008年8月9日 星期六
2008年6月20日 星期五
感謝各位鄉民的熱情贊助...恭喜 ryan 榮登今日我最囧
以下為參與名單,萬分感謝!- bow
- sinyuhgs
- 奶油麵
- 捲米
- hongjie
- Hun
- Yu-Chun
- 查李王
- IvErSoN
- onlytaco
- 邱總
由 bow 的「好朋友說再見的時候 會互相摸來摸去嗎」一詞率先發難,接著 sinyu 立即響應,並由 hongjie 由台北總部接力傳續到桃園內壢地區。使用語言從中文、韓文,一直到日文皆有之...

